Formação - Planeamento e controlo da produção industrial
Otimizar recursos, sincronizar operações e garantir eficiência nos processos do sistema produtivo
Híbrido (presencial ou online)- Essencial
O planeamento e controlo da produção industrial são duas práticas essenciais para qualquer organização se manter competitiva e sustentável.
A capacidade de prever, organizar e otimizar os processos de produção, inerente à tarefa de planeamento, permite evitar desperdícios e gargalos, cumprir prazos de entrega cada vez mais apertados, alocar adequadamente matérias-primas, mão de obra e equipamentos, garantindo uma produção contínua e eficaz.
O controlo da produção, através da monitorização e análise regular das operações permite identificar desvios e problemas e implementar medidas corretivas em tempo real. Desta forma, asseguramos processos alinhados com os objetivos organizacionais e com padrões de qualidade estabelecidos, ou seja, uma produção consistente onde se minimizam os erros e retrabalho, uma maior consistência na qualidade do produto final, fortalecendo a reputação da empresa e a satisfação do cliente.
Esta formação visa apoiar os profissionais a implementar estratégias de planeamento, otimização de processos e coordenação de recursos para maximizar a produtividade, desenvolver planos de produção sólidos e lidar com desafios industriais, sem descurar a integração de tecnologias avançadas e práticas sustentáveis para impulsionar resultados positivos.
Destinatários
Para quem?
- Responsáveis de produção, especialistas de planeamento da produção e de aprovisionamento e técnicos da função produção.
Pré-requisitos:
- Não aplicável.
Percurso de aprendizagem
Objetivos
Percurso de aprendizagem 4REAL e híbrido, com design pedagógico próprio para integrar todos os participantes, independentemente da modalidade escolhida (presencial ou à distância).
Centrado na melhoria da performance em contexto de trabalho, neste percurso de aprendizagem são combinadas diferentes metodologias ativas (autodiagnósticos, estudos de caso, classes virtuais e desafios concretos de aplicação no contexto profissional), intercaladas com o processo de formação expositivo e o desenvolvimento de um Business Case de forma a estimular processos de mudança e facilitar a aplicação dos conceitos no contexto de trabalho da cada participante.
Métodos pedagógicos
Formação muito operacional baseada em:
- exposições temáticas e debates.
- exercícios práticos e ilustração com estudo de casos e exemplos para tornar acessível os instrumentos e métodos fundamentais para planear e controlar a produção industrial.
Pontos fortes
Visão global da importância do planeamento e controlo de produção, focando em detalhe as melhores práticas em cada processo, as tendências mais relevantes e os tópicos mais críticos.
Modelo de aprendizagem que proporciona a cada participante a possibilidade de aplicar de imediato os conteúdos na sua realidade profissional, identificando oportunidades e iniciativas nas suas organizações.
Formação com diversos exemplos, casos, modelos, boas práticas e ferramentas que, em conjunto com a troca de opiniões e experiências dos participantes e o Business Case desenvolvido ao longo do percurso, se torna fortemente orientada para aplicação de boas práticas nos processos de produção industrial.
Datas
Conheça os detalhes desta oferta
Uma solução chave-na-mão que pode ser disponibilizada de forma imediata, nas suas instalações e nas datas mais convenientes para a sua equipa, que lhe permite reduzir os seus custos por formando!
Esta oferta inclui:
- A sessão de formação nas suas instalações,
- A possibilidade de formar até 12 colaboradores por sessão a um preço unitário controlado;
- Monitoria por um formador sénior, experiente e certificado;
- Uma aferição à distância, por telefone ou vídeoconferência das suas expectativas com o nosso formador;
- O envio de todos os suportes pedagógicos em formato eletrónico;
- Uma avaliação online dos formandos e da ação de formação.
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