Os desafios da gestão de talento

Em entrevista à Revista Human, Ricardo Martins, Diretor-Geral da Cegoc, destaca como a evolução das necessidades empresariais tem exigido soluções cada vez mais integradas e personalizadas. Com uma visão estratégica, aborda as iniciativas que têm permitido à Cegoc apoiar de forma eficaz as organizações na adaptação aos desafios modernos, desde a expansão do portefólio de serviços até à utilização de tecnologia de ponta.

Alargamento do portefólio de serviços

"Expandimos a nossa oferta para apoiar todas as dimensões da gestão de talento e desenvolvimento organizacional," afirma Ricardo Martins. A recente integração da Neves de Almeida no grupo é um exemplo desta estratégia, permitindo à Cegoc oferecer soluções mais completas e eficazes, como consultoria estratégica em recursos humanos, o recrutamento de quadros de topo e especializados através de uma metodologia de Executive Search, coaching executivo e gestão de formação em outsourcing. Esta diversificação reflete a nossa visão em sermos um parceiro transversal para as empresas, ajudando-as a adaptar-se aos novos desafios emergentes no mercado.

Personalização e tecnologia

A personalização é outro pilar central. Cada solução é desenhada à medida das necessidades específicas de cada cliente, integrando a tecnologia para melhorar os resultados. "A tecnologia é um catalisador para o desenvolvimento organizacional e permite-nos personalizar as nossas soluções, desde a formação digital até à gestão de talento," refere Ricardo Martins.

O futuro com a transformação digital

A transformação digital e a adaptação a novas formas de trabalho continuam a ser grandes desafios, e a Cegoc está a posicionar-se como um parceiro essencial para as empresas que procuram não só atrair e reter talento, mas também promover culturas organizacionais inclusivas que incentivem o bem-estar e o desenvolvimento contínuo dos colaboradores. "A nossa capacidade de personalização, aliada ao uso de tecnologia, é o que permite às empresas prosperar e atingir novos patamares de sucesso," conclui Ricardo Martins.

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