Webinar - Alinhar a estratégia e desenvolver produtos de forma Agile em contextos de incerteza

O planeamento estratégico é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, já que define a forma como os recursos serão alocados para que os objetivos críticos sejam alcançados. Todavia, em contextos VUCA de incerteza extrema, definir estratégias para médio e longo prazo não só é extremamente difícil com se demonstra pouco eficaz.

Neste contexto, usar ferramentas de apoio ao planeamento estratégico que sejam mais adaptáveis e ágeis tende a ser mais adequado e a traduzir-se em melhores resultados. Entre elas, a metodologia OKR (Objectivs and Key Results- Objetivos e Resultados Chave) é, sem dúvida, a que tem conquistado mais adeptos, quer pela forma simples com que é possível aplicá-la, quer pelos benefícios que comprovadamente apresenta no aumento do foco estratégico das equipas e no comprometimento destas com os resultados.

Ainda assim, para além de um bom planeamento estratégico é também necessário desenvolver, implementar e testar novas soluções em tempo útil e identificar se estas conseguem materializar os resultados pretendido e alcançar os objetivos desejados. Surgiu assim a necessidade de concatenar as metodologias OKR e SCRUM, para acelerar o processo de desenvolvimento de produtos de uma forma incremental, capaz de testar tratar e devolver o feedback necessário para de uma forma rápida proceder à sua melhoria contínua.

Neste webinar iremos apresentar como o OKR e o SCRUM podem ser utilizados conjuntamente e de forma complementar para que as empresas possam alinhar as suas estratégias com o desenvolvimento de produtos adaptados às constantes e inesperadas mudanças a que assistimos no atual contexto de mercado.