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Formação - Gerir equipas nas várias situações de adversidade

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1.220,00 €  + IVA
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Hoje as adversidades, as dificuldades e as mudanças são inevitáveis e constantes: pandemias, guerras, escassez, novas formas de gerar riqueza, são o mote daquilo que vivemos. É nestes momentos que o papel do líder é fundamental.

O líder deve inspirar a equipa, com confiança, credibilidade e competência. Atuar com responsabilidade para levá-la à superação, transformando a adversidade em oportunidade para criar o contexto ideal para que as equipas superem os objetivos.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem:

  • Líderes de equipa e gestores que desejam desenvolver e aprofundar suas competências de liderança.
  • Profissionais que aspiram ser líderes de equipa.

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Atividade online (0h30m)

Atividades de preparação.

1ª Classe Virtual (3h30m)

Adversidade

  • Conceitos relativos à adversidade.
  • Tipos de adversidade: análise de alguns exemplos fora e dentro das organizações.
  • Impacto nas organizações e equipas: Comportamentos e atitudes adaptativos e não adaptativos em líderes e equipas e como lidar com isso de forma positiva.
  • Vantagens da adversidade para as organizações e equipas.

Atividade entre sessões (1h30m)

Exercício: Situações adversas e o seu potencial para uma transformação positiva.

2ª Classe Virtual (3h30m)

Liderança Transformacional: Liderar em situações críticas

  • Atuando como modelo.
  • Inspirando com a sua visão.
  • Encorajar o potencial individual.
  • Desafiar os outros a agir.

Organizações e Equipas

  • Estratégias com equipas: o processo de conhecer a equipa, desbloquear e estimular o seu potencial, encontrar seus modelos mentais, dar propósito e significado.

Atividade entre sessões (1h30m)

Exercício: Como é que a minha equipa lida com a adversidade.

3ª Classe Virtual (3h30m)

Organizações e Equipas

  • Estratégias com equipas: o processo de conhecer a equipa, desbloquear e estimular o seu potencial, encontrar seus modelos mentais, dar propósito e significado.

Plano de ação de Desenvolvimento de Lideranças e Equipas

Objetivos

Objetivos

No final da formação os participantes deverão ser capazes de:

  • Ganhar consciência dos desafios da adversidade para encontrar estratégias para a superar;
  • Desenvolver as competências para gerir situações imprevisíveis, atuar como modelo a seguir e inspirar, estimular e desafiar a equipa;
  • Dar significado e um objetivo à equipa para a ajudar a enfrentar situações de adversidade;
  • Encontrar estratégias para desbloquear o potencial da equipa, conhecendo os seus membros individualmente e os seus modelos mentais face à adversidade.
Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

  • Pre e Post Auto-diagnóstico para personalizar o seu programa e visualizar o progresso.
  • 10h  síncronas para a realização de simulações e exercícios, bem como a reflexão e partilha das atividades realizadas à distância.
  • 4h de atividades self-directed para explorar conceitos e preparar estudos de caso a serem trabalhados nos momentos síncronos
Pontos fortes

Pontos fortes

  • Identificar e trabalhar estratégias para, enquanto líder de equipa, ajudar a superar a adversidade

Datas

    Formação - Gerir equipas nas várias situações de adversidade