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Formação - Gerir a Mudança

Transformar a Incerteza em Oportunidade

  • Híbrido (presencial ou online)
  • Essencial
Formação nas nossas instalações
Duração
2 dias (14 horas)

Preço da 1ª inscrição
1.380,00 €  + IVA
2ª inscrição e seguintes, na mesma data
1.220,00 € + IVA

Referência
1365
Inscreva-se
Formação nas instalações da sua empresa
Duração
2 dias (14 horas)

Preço
6.390,00€ + IVA
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Os nossos especialistas desenham percursos de formação personalizados

A mudança ocorre constantemente, seja por escolha nossa ou por circunstâncias externas. No entanto, ao enfrentar a mudança, muitas organizações concentram-se principalmente no processo. Uma mudança bem-sucedida requer mais do que isso - são as pessoas que a tornam possível. E como seres humanos, estamos programados para reagir à mudança para sobreviver, o que pode tornar a mudança difícil ou ameaçadora.  

Ao reconhecer que a mudança segue um padrão previsível, podemos aprender a gerir as nossas reações e compreender como navegar pela mudança, tanto funcional como emocionalmente. Isso permite-nos determinar conscientemente a melhor forma de avançar, mesmo nas fases mais desafiantes. 

Líderes bem-sucedidos envolvem as suas equipas na mudança, tornando-a menos incerta e transformando-a em oportunidades.

Saiba mais
Destinatários

Destinatários

Para quem?

  • Indivíduos e líderes que pretendam desenvolver competências para gerir com maior eficácia processos específicos de mudança, ou apoiar equipas nas mudanças cada vez mais frequentes nos ambientes de trabalho.  

Pré-requisitos:

  • Não aplicável.
Percurso de aprendizagem

Percurso de aprendizagem

Lidere-se na Mudança 

  • Compreender as cinco reações comuns à mudança. 
  • Navegar em cada zona do Modelo de Mudança:  
  • Zona de Status Quo; 
  • Zona de Disrupção; 
  • Zona de Adoção; 
  • Zona de Inovação. 

Liderar a Equipa na Mudança (parte 1) 

  • Identificar o papel do líder na mudança e os custos associados à mudança.  
  • Definir a mentalidade (mindset) e as competências (skillset) chave do líder. 
  • Gerir Equipas na Zona de Statuos Quo: Antecipar, para ajudar a Equipa a Preparar. 

Liderar a Equipa na Mudança (parte 2) 

  • Gerir Equipas na Zona de Disrupção: Dialogar, para ajudar a Equipa a Clarificar. 
  • Gerir Equipas na Zona de Adoção: Envolver, para ajudar a Equipa a Persistir. 
  • Gerir Equipas na Zona de Inovação: Inspirar, para ajudar a Equipa a Explorar. 
Objetivos

Objetivos

Gerir a Mudança: Como Transformar a Incerteza em Oportunidade ajuda indivíduos e líderes a aprenderem a lidar com sucesso com qualquer mudança no ambiente de trabalho para melhorar os resultados. 

Métodos pedagógicos

Métodos pedagógicos

Abordagem prática baseada no ciclo see – do – get, segundo o qual os resultados que obtemos dependem daquilo que fazemos, e aquilo que fazemos depende dos nossos paradigmas, da maneira como vemos o mundo e os outros. 

Metodologia participativa, em que a mudança de paradigmas e construção do conhecimento se fazem a partir da experiência e das partilhas dos participantes. 

Realização de exercícios e dinâmicas práticas, individuais e em grupo, com recurso a matérias pedagógicos e ferramentas incluídas no kit do participante exclusivo. 

Pontos fortes

Pontos fortes

  • A referência de anos de investigação e experiência, da Equipa Franklin Covey, em várias organizações 
  • Kit do participante exclusivo que inclui ferramentas dimensionadas para apoiar a transferência de técnicas e aprendizagens para o contexto real. 
  • Abordagem prática e operacional para suportar de forma eficaz processos de mudança 

Datas

  • 1.380,00 € + IVA
    Inscreva-se
    12/12/2024, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)
    13/12/2024, das 9h00 às 17h00 (1h00m de almoço)